ハイレベルな経営改善が必要とされる今、IT は企業にとって欠かせないものとなりました。しかし、プロのIT 人材が不足している中小企業・中堅企業では、IT をうまく活用できず、ムダなIT 投資をしてしまうことが多々あります。IT を活用し、経営改善を進めるには、IT と経営の双方に熟知したプロフェッショナルが必要です。 当社のビジネスコンサルティングサービスなら、ムダのない的確なIT 投資と業務改善で、お客様のさまざまな 経営課題を解決します。
経営戦略立案- プロジェクトはお客様と充分にミーティングを重ねることから始まります。その中で解決すべき課題の内容や範囲を確認し、さらにお客様それぞれの状況に応じて、効果的な経営戦略を提案し、お客様のビジネスゴールへと導いていきます。
- マーケティング戦略立案
- 内外の環境分析から、商品を売りたいターゲッ トを定めて、商品の位置づけを考え、商品の価格やプロモーションまでの一連のマーケティング・プロセスを策定します。結果が出せていな い場合は、上流へ問題点をフィードバックすることで、プロセスを見直していきます。
- 内部統制ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
- 企業価値最大化を目的としたコーポレートガバナンスを充実するため、内部統制機能やコンプライアンス機能の強化が重要な施策と考え、企業の現状分析、対策立案、リスク分析、文書化、業務改善までのプロセスを経営とITの両面で支 援します。
- ＩＴコンサルティング
- お客様の要望や課題のヒアリングをもとに、業務分析を細かな部分まで行い、リスク分析・費用対効果の分析・利用者の操作性など、導入後の運用をイメージして、フィット感のある、システムのご提案をいたします。
- ＣＩＯアウトソーシング
- 情報は経営の第４の資源と言われています。そ して、経営資源であれば、それを管理する立場の方が必ず企業内に存在します。その役割を企 業内で明確にし、ＣＩＯの必要性をご理解いただき、その役割を請け負います。
- 人事／組織コンサルティング
- 自律型組織づくり・成長する組織づくりを目標 とし、人と組織の両面から企業の成長を支援します。活力あふれる組織を目指し、最も効果的な手法と解決策をご提案します。
- グローバル人材育成支援
- 時代をリードする業界として“グローバルな環 境で、プロフェッショナル人財をひとりでも輝いて創育＝育成すること”が、『21世紀ＣＳＲイノベーション企業として顧客の利益向上支 援』にもつながっています。人に影響を与え、一人ひとりの役割を認識し、自律（立）型人材 育成にもつながる、『考働力（考え抜いて動く＝働く）』ことが必須となっています。
